9月13至15日，公司调研组到粤西片区各项目部展开工程体系调研辅导，深化湛江京信电厂项目部、茂名项目部和阳江项目部一线，现场督导各项目部工程推进状况，体系整理总结各项目存在的工程推进难题。

  反应会上，调研组结合各项目调研状况提出作业要求：一是要强化干部部队建造，进步部队学习力，继续做好工程技能立异，霸占施工堵点难点，保证工程质量；二是要加强数字工地落地推行，充沛的发挥数字科技在工程建造中的新生力量，保证项目建造高效推进；三是要做好工程建造项目三大交底作业，完善内业材料，构成阶段性总结建造效果；四是要加强理论与实践结合，及时把握施工现场要害信息，调整技能计划，优化施行工程的计划，进步施工功率和效益。

  下一步，粤西片区各项目部将严密环绕大抓底层才能建造，强化职责执行，进步才能担任，活跃推进在建工程建造项目的技能开展与立异作业，为公司深化高水平开展贡献力量。